Molte persone credono che avere una grande idea sia il prerequisito più importante per essere un imprenditore, e non potrebbero essere più in errore. Questo perché un imprenditore è un uomo d’affari e non è necessario essere innovativi per gestire un’attività fiorente (anche se sicuramente aiuta). Altrimenti, non considereremmo i proprietari di franchising indipendenti come imprenditori, vero?
La verità è che essere un imprenditore richiede solo due cose: la giusta mentalità e le giuste competenze. La buona notizia è che chiunque può acquisirli.
Ma per farlo, devi prima sapere cosa rende la migliore mentalità e capacità imprenditoriali. E si scopre che ci sono alcune eccellenti risposte a queste domande. Continua a leggere per scoprire cosa serve per essere un imprenditore.
Gli elementi chiave della mentalità imprenditoriale
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Alcune persone ti diranno che la mentalità imprenditoriale non è qualcosa che puoi imparare. Credono che o ce l’hai o non ce l’hai, e se non lo fai, faresti meglio a schierarti dietro qualcuno che ce l’ha.
Le persone che credono che o non hanno mai provato a farlo o si sono arrese prima di avere la possibilità di avere successo.
Se vuoi trasformare la tua mentalità in quella di un imprenditore, devi iniziare credendo in te stesso. E poi, devi impegnarti a incorporare i seguenti elementi nel tuo modo di pensare.
Ecco cinque elementi chiave della mentalità imprenditoriale:
1. Un alto livello di resilienza
La parte più importante della mentalità imprenditoriale è la resilienza. Questo perché il fallimento è un rischio sempre presente per gli imprenditori.
Alcuni degli imprenditori di maggior successo della storia hanno resistito a innumerevoli fallimenti prima di trovare il successo. Ed è probabile che anche tu sopporterai alcune battute d’arresto.
Ciò che conta è la tua capacità di rialzarti e riprovare. Finché credi in te stesso e fai uno sforzo per imparare da tutti i fallimenti che sperimenti, alla fine ne uscirai vincitore.
Come dice giustamente Winston Churchill:
“Il successo consiste nel passare da un fallimento all’altro senza perdere l’entusiasmo.”
Se puoi farlo, sei già adatto per essere un imprenditore.
2. Curiosità sconfinata e voglia di imparare
Una delle cose che colpisce la maggior parte degli imprenditori alle prime armi è la consapevolezza che c’è un sacco di cose che non sanno. E ci sono due modi in cui possono rispondere a quella realizzazione.
Possono mettersi su una facciata e provare a bluffare attraverso le cose che non sanno. Oppure possono riconoscere la loro carenza e trovare qualcuno che la conosce meglio e imparare da loro.
Scommetto che puoi indovinare qual è l’approccio corretto.
Gli imprenditori di successo sono quasi sempre persone curiose. Non temono ciò che non capiscono. Vogliono imparare il più possibile sui compiti che hanno di fronte e vedono le nuove conoscenze come la propria ricompensa.
Quindi, se desideri essere un imprenditore di successo, è molto importante sviluppare la tua curiosità e rendere l’apprendimento costante una parte della tua mentalità.
3. Un luogo di controllo interno
Per gli imprenditori, il successo non è un caso. È il risultato di un’attenta pianificazione e di un’azione deliberata. Ma se sei il tipo di persona che crede che il mondo abbia il controllo della tua vita, hai quello che viene chiamato un luogo di controllo esterno.
Le persone che la pensano in questo modo credono che la provvidenza e la fortuna abbiano più a che fare con il successo o il fallimento delle loro azioni, e questa è una mentalità controproducente per un imprenditore. Dopotutto, se il risultato sarà lo stesso, qualunque cosa tu faccia, perché provare qualcosa?
Gli imprenditori di successo credono di poter plasmare gli eventi che si svolgono intorno a loro. Hanno quello che viene chiamato un luogo di controllo interno. Ciò significa che non trovano scuse.
Gli imprenditori di successo non incolpano i fattori esterni quando le cose non vanno per il verso giusto. Esaminano i risultati negativi e lavorano per vedere che non si ripetono, ed è quello che devi imparare a fare se vuoi essere uno di loro.
4. Automotivazione
Anche se dovrebbe essere ovvio, avere la capacità di auto-motivarsi è una parte fondamentale della mentalità imprenditoriale. Il motivo è semplice: se stai avviando un’impresa, non ci sarà nessun altro intorno a te a guidarti. Ciò significa che tutta la tua motivazione deve venire da dentro.
Ma non tutti i tipi di motivazione sono uguali. Gli imprenditori che avviano un’impresa perché sognano una fortuna finanziaria si affidano a quella che viene chiamata motivazione estrinseca.
Anche se non c’è niente di sbagliato nel volere le trappole del successo, la motivazione estrinseca è in qualche modo autolimitante per gli imprenditori. Questo perché non tutte le decisioni aziendali corrette riguardano la linea di fondo.
Ad esempio, un’azienda che rischia un nuovo prodotto audace rischia tutto nella speranza che le sue ipotesi di mercato si rivelino corrette. È qualcosa che un imprenditore che fa affidamento sulla motivazione estrinseca probabilmente non farebbe mai, perché sarebbe troppo avverso al rischio per prenderlo in considerazione.
Ma c’è un altro tipo di motivazione che spingerebbe un imprenditore a correre questo rischio: la motivazione intrinseca.
Gli imprenditori intrinsecamente motivati cercano soddisfazione cercando di raggiungere i propri obiettivi. Non sono motivati da fattori esterni come ricompense e punizioni, e ciò significa che spesso corrono rischi che altri imprenditori non farebbero.
È stata la sua motivazione intrinseca che ha portato Steve Jobs a scommettere la sopravvivenza stessa di Apple sull’iPod nel 2001, e ha dato i suoi frutti in modo spettacolare. Ha trasformato Apple nella prima azienda al mondo da 3 trilioni di dollari ed è stato il tipo esatto di decisione che avrebbe preso un imprenditore con una motivazione intrinseca. Non è un brutto tratto da emulare, vero?
5. Una volontà di sperimentare
Infine, ma non meno importante, gli imprenditori di successo tendono ad avere una volontà di sperimentare che va ben oltre quella della persona media.
Di solito, le persone si credono abbastanza a proprio agio con l’idea della sperimentazione. Ma il più delle volte, i tipi di esperimenti a cui sono aperti rientrano in una categoria molto specifica: cose con risultati prevedibili.
Ad esempio, potrebbero essere più che disposti a provare cibo esotico. Ma questo è solo perché si aspettano solo uno dei due risultati: o gli piacerà o no.
A un imprenditore non dispiace sperimentare con risultati imprevedibili. Hanno un’innata capacità di lasciare le loro aspettative alla porta e seguire i risultati di un esperimento ovunque conducano. Possiedono una sorta di apertura mentale che altri non hanno.
Ecco perché gli imprenditori di successo finiscono spesso per guidare lo sviluppo di prodotti che altre aziende affermate hanno tramandato. È una parte della mentalità dell’imprenditore che puoi adottare se sei disposto a lavorarci.
Le competenze di un imprenditore di successo
Una volta che hai imparato la mentalità di un imprenditore, sei solo a metà strada per essere pronto per avviare un’impresa. Ci sono anche alcune abilità molto specifiche di cui avrai bisogno se vuoi guidare una startup verso la redditività.
Proprio come la mentalità dell’imprenditore, tutte le abilità di cui hai bisogno sono quelle che puoi sviluppare con abbastanza tempo e impegno. Non hai nemmeno bisogno di diventare un esperto nella maggior parte di loro. Invece, pensa alle competenze di base dell’imprenditore come a un gruppo di competenze chiave.
Ciò di cui hai bisogno è una conoscenza di base di una manciata di argomenti e la capacità di svolgere da solo alcune attività legate al business. Il resto di ciò di cui avrai bisogno può essere appreso mentre procedi. Dopotutto, se la tua attività decolla, non la gestirai da solo a lungo, vero?
Ecco quattro competenze chiave di un imprenditore di successo:
1. Competenze finanziarie e contabili di base
Mentre la maggior parte delle persone crede che la chiave del successo di una startup sia avere un prodotto killer che le persone desiderano, in realtà c’è qualcosa di ancora più importante. Spetta all’imprenditore dietro l’azienda avere una solida conoscenza della contabilità in modo da poter rimanere al passo con il flusso di cassa della propria startup.
Per capire il motivo, è necessario scavare un po’ nei dati relativi all’errore di avvio. Puoi iniziare con la consapevolezza abbastanza comune che il 90% delle startup non sopravviverà per vedere il loro decimo anno di attività. Ma ciò che è importante di questa statistica è il motivo per cui così tante startup falliscono. La verità è che il 38% di loro fallisce perché rimane senza soldi.
Rimarresti scioccato da quanti di questi fallimenti si sono verificati perché il fondatore dell’azienda ha gestito male il flusso di cassa dell’azienda o, più comunemente, ha fatto affidamento su proiezioni di flusso di cassa errate che non si sono avverate.
Quindi, se vuoi essere un imprenditore di successo, dovrai sviluppare alcune solide capacità di gestione finanziaria. Come minimo, vorrai imparare a tenere una serie di libri contabili, preparare rendiconti finanziari e gestire il flusso di cassa aziendale. Solo così avrai le competenze necessarie per evitare la trappola del denaro che distrugge tante startup.
2. Solide capacità di rete
Per quanto tutti vorrebbero credere che il successo negli affari sia una questione di superare la concorrenza dell’altro, non è sempre così. Il vecchio detto che “non è quello che conosci, ma chi conosci” non è molto lontano dalla verità.
A volte, un’azienda meno efficiente e meno innovativa vincerà perché ha le connessioni necessarie per dominare un determinato mercato. E ciò significa che avere una solida serie di capacità di networking è un must assoluto per un imprenditore.
È un’altra abilità che chiunque può padroneggiare se si dedica al compito. E non devi nemmeno essere particolarmente socievole per essere un grande networker. Tutto quello che devi fare è imparare le strategie giuste per costruirti un’utile rete di contatti ed eseguire la tua strategia senza lasciare che i tuoi sforzi vadano perduti.
3. Capacità di analisi dei dati
Al giorno d’oggi, nessuna azienda andrà molto lontano se non utilizza i dati per informare la propria strategia. In qualità di principale decisore di una startup, spetta all’imprenditore capire cosa fare con i dati. Ed è anche utile per loro avere familiarità con gli strumenti di analisi dei dati e le piattaforme di visualizzazione comuni.
Fortunatamente, l’analisi dei dati è un grande affare in questi giorni. Quindi, non mancano programmi di formazione online che possono trasformare chiunque in un maestro di analisi dei dati con alcuni studi mirati. Molti di loro sono rivolti anche a aspiranti imprenditori.
Tali corsi tendono a concentrarsi su competenze specifiche sui dati che aiutano gli imprenditori a imparare a cercare modelli e a comprendere le tendenze, che sono entrambi il pane quotidiano di un processo decisionale aziendale di successo nella fase iniziale.
La conclusione è semplice: se possiedi sufficienti competenze sui dati per sapere come eseguire la pulizia dei dati di base e semplici forme di analisi predittiva (come le previsioni di vendita e l’analisi del segmento dei clienti), sarai in buona forma quando avvierai una nuova attività. Per lo meno, sarai al di sopra di qualsiasi imprenditore che fa affidamento solo sull’istinto.
4. Abilità comunicative
Nel mondo delle startup, gli imprenditori tendono a imparare una cosa presto: è che grandi idee e solidi piani aziendali non significano nulla se non riesci a persuadere gli altri del loro valore. Ed è per questo che ogni imprenditore deve sviluppare forti capacità comunicative prima di lanciarsi in una nuova avventura.
Le capacità di comunicazione influiranno in ogni singola fase principale di un’azienda. Sono essenziali nella fase di lancio e raccolta di capitali. Sono la chiave per ottenere la tua prima manciata di clienti e sono fondamentali quando inizi ad assumere uno staff e inizi a delegare compiti importanti.
Con un po’ di pratica, chiunque può essere un grande comunicatore. Non è così difficile come potresti pensare, soprattutto se segui alcune tecniche di comunicazione di base ed efficaci. In pochissimo tempo imparerai ad essere ricettivo verso gli altri e ad essere trasparente su ciò che pensi, e chi ti circonda lo noterà e lo apprezzerà.
Pensieri finali
Naturalmente, è importante rendersi conto che anche i migliori imprenditori del mondo non sempre hanno successo. Ma se adotti la mentalità corretta e ti avvicini alla tua startup con le competenze adeguate, le tue probabilità di successo aumenteranno notevolmente.
Ancora più importante, avrai le carte in regola per prosperare in un ambiente competitivo e riprenderti quando le cose non vanno per il verso giusto. E come imprenditore, imparerai presto che quei tratti sono inestimabili mentre ti fai strada verso il successo.
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Credito fotografico in primo piano: Jenny Ueberber tramite unsplash.com
